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微商团队招募和培养超级微商才有未来!
资讯类别: 头条 浏览次数: 432 人已查看 发布时间: 2019-01-09 18:38:27

  很多微商总部招募了很多微商,但是过不了多久又流失了很多,而且销售业绩都不是很好,流失微商的原因是多方面的,其中一个重要原因是她们做不出业绩赚不到钱只能换一个项目。


  对于微商总部来说,你想销售业绩好,除了招募更多微商之外,还要考虑培养更多的“超级微商”才行,因为真正的销售业绩是由“超级微商”创造的。


  随着新电商法的出台,微商越来越规范化,慢慢就不再是大家眼中不靠谱、讨人嫌的形象了,很多之前还观望、犹豫的一些人会加入进来做微商,这些人中有小白,也会有行业达人或者在某一个领域有一定影响力、知名度,类似网红一样的人,还有一些是行业专家专业人士,也会有媒体人,有人脉资源的人等等,随着他们加入微商大军,对于微商总部来说,可选择的余地和人群基数会很大。


  接下来做微商,有没有经验不重要,而是有没有足够大的影响力去撼动自己的粉丝和好友。不要看这些人之前没做过微商,但是她们自身的综合素质和基础条件非常好,只要稍微培训和指点一下,她们很快就可以上手,而且这些人有自己的想法和思路,她们会根据自己的优势和擅长去选择性的发挥,很懂得利用自己的个人优势。


  如果你遇到这样的人你千万不要轻易放弃,也不要怕她们一开始不肯加盟,就算被拒绝也不要气馁,一定要花心思和精力主攻这样的人,哪怕用情感打动她,也要让这样的人加盟到你的品牌项目旗下,她们会给你创造巨大的销售业绩,而且她们一般不太会去考虑自己做项目,她们更喜欢利用自己的粉丝和流量来变现赚钱而已,毕竟经营企业和只做营销推广是两回事。


  另外,要在现有的微商中不断的培养出更多超级微商来,如果你不培养,靠微商自己摸索和研究,太慢了,如果他是一个好苗子,你不培训就被别人挖了墙角,其他愿意培养和培训超级微商的品牌企业会吸引走她们,因为这些人急着想要出业绩需要学习,你必须得提供更合适的学习内容,说白了你得有一整套如何培养超级微商的方案和方法,就像打造包装一个明星一样,有一整套可执行落地培训方案,比如,刚开始让微商学习什么,过2个月又学习什么,到一定阶段又给他们什么样的舞台展示机会,在什么场合配合什么资源推广她们塑造她们,你如何协助她们快速成长等等,只有你成就了她们,又让他们获得应有的利益,他们才会忠实于你的品牌项目。


  未来,一个微商总部旗下有多少超级微商,就是你未来最大的竞争力!

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